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aau社區-- 設計競賽
  • 最近這段時間很多小伙伴都反饋說市場上很多3D從業公司宣稱3D打印1元/克起、0.8元/克起,更甚至有0.5元/克起。從營銷角度來講"起"這個字本身就著滿滿的商業套路,相信大部分朋友都深受其害,并對其嗤之以鼻。做為一名3D打印行業的資深從業人員,今天我將從鮮為人知的技術角度把3D打印服務存在內幕向大家舉一一列舉,希望能有助于肅清3D打印行業單價渾沌現狀。 1、不必要的厚度 目前幾乎所有3D打印服務都是以重量計價,那么您打印的產品是否真的就需要那么重呢?能不能打印薄一點、輕一點,也一樣能達到您的要求呢? 關于這點,我們對行業內幾家報價比較低的單位進行跟蹤調查發現,所謂的低價,幾乎都是將產品的壁厚做得異常厚,有甚至要直接打印實心,才能享受所謂的低單價。直接導致的結果是克重單價是低了,但是產品總價卻比別人還高。通過報價數字的收集和分析,我們折算出這幾家單位的報價都在2~3元/克,有個別的甚至到了4元/克,幾倍高于其所宣稱的低單價。 如下圖所示,實心打印和超厚打印的重量及總價格都幾倍于合理厚度情況下的打印。 [圖片] 圖22、比較粗的層厚 3D打印中一個很重要的成本是時間成本,而決定加工時間的就是每層打印的厚度,也就是我們稱的“層厚”。很多3D行業從業單位都是以0.1mm層厚的標準進行報價,但為了降低時間成本,而用高于0.1mm的層厚進行3D打印加工。直接產生的問題就是您的產品表面比正常的粗糙,并且如果您沒有兩個一樣的產品對比的話,也很難發現。 [圖片] 圖33、不必要的層紋 3D打印原理是把材料一層層堆疊起來的,也就是我們說的三維空間XYZ三軸。其中Z軸也就是打印高度是最耗時間的,那么一個產品怎么樣的擺設就直接關系到了時間成本。 如下圖,同一個產品,”擺放方式1”的打印時間成本是”擺放方式3”的3.3倍,但是”擺放方式3”的打印層紋卻比”擺放方式1”的少很多,也就是表面更光滑。 [圖片] 圖44、支撐等損耗額外計價 3D打印的損耗還是比較多的,如圖下所示紅色的都是支撐損耗。通常的報價公式是:產品體積*1.3(密度+損耗)*單價*特殊產品的上浮系數,不再另外加上支撐損耗,然而也會有小部分從業單位額外再將這部分損耗加到總價中。 [圖片] 圖55、簡單的后處理 由于3D打印價格越來越低,后處理工序也成為了議價的另一個籌碼。后處理內容正常有:1、清洗和后固化,2、打磨支撐點,3、打磨層紋。很多從業單位也會在這個環節上做文章,這點建議我們的企業在一開始時,多選擇幾家服務商做比較。 綜上所訴,建議所有的朋友在選擇3D打印服務時,做如下幾個工作: 1、電子機械類的產品,可使用軟件(Pro/e、UG、Geomagic等)計算體積再乘1.3系數,便可知道產品的打印重量。 2、工藝、雕塑類的產品,一般都需要抽空,建議問一下抽空的厚度是否合理,再問清產品的打印重量。 3、對于不熟悉3D設計軟件的朋友,可以使用輕量級的3D打印報價軟件或平臺。如3DExplorer、3D打印報價系統(下載)、在線3D打印平臺3D工場,此類軟件或平臺目前都是免費的。 筆者很喜歡鳳凰衛視一位主持人常說的話:“透過現象看本質”,不管是合作或是處朋友,一定要看清對方隱藏在表象后面的人性本質。最后希望所有3D打印相關單位都能得到長期、穩定、高品質、價格合理的3D打印產品和服務。

    2018-05-07-16:38
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  • 在工業設計流程中,手板模型制作是重要的環節,從純手工模型制作到半機械化模型制作到現代CAM,手板模型制作的進步是現代制造技術進步的一個縮影,實踐證明,手板模型的制作不僅對產品設計決策起著十分重要的作用,更是產品信息保密及市場推廣的利器,不可小覷。下面從工業設計流程的不同階段來看看手板廠手板模型制作的重要性。 一、設計優化 現代工業設計涵蓋的內容十分廣泛,小到回形針、圓珠筆,大到飛機,輪船,無不包含著現代工業設計的影子,但是如此眾多的產品,其設計方法并不相同。偏重于幾何圖形的機械零件可以很好地通過計算機制圖直接設計,還可以通過計算機三維軟件的動力學法則進行一定程度的運動模擬實驗。對帶有曲面的一些產品,比如日用小家電產品,一方面可以通過計算機直接進行設計,另一方面也可以通過逆向工程技術(俗稱抄數)進行三維測繪獲得三維造型數據,通過計算機的差值算法進行平滑修正,修正后形成的三維模型數據就可以用于手板模型制作。對偏重于曲面造型變化的藝術品設計時,這一方法優勢更為明顯,因為藝術品的外觀造型側重人的直接美學感受,往往無規律可循,很難在其中找到規則的幾何元素,如果直接進行電腦三維繪圖,反而是事倍功半,即使建立起了模型,其后續修改性也很差,如果反其道而行之,首先由造型設計人員直接用油泥等材料塑造形體,然后通過三維掃描設備將模型參數化,得到原始模型的電腦數據后再進一步通過手板快速模型設備加以制作加工,就可極大地提高設計效率。 二、設計討論 在產品設計的過程中,討論十分重要,可視化是產品設計表達的重要環節,是設計討論的基石。快速有效地建立產品的模型,可以在相同的時間獲得更高的設計效率。在設計創意階段,使用最多的往往是基于圖紙的2D表現,然而到了中后期,設計的表現將更加具體,應該采用更為具體直觀的手板模型作為討論的對象。與平面的2D表現相比,手板模型有著無法替代的優勢。手板模型可以使產品的細節更加明確,產品的視覺感受更加直觀,設計團隊中每個人都能夠察看這些設計,在協調整個團隊的工作方面優勢明顯。 三、功能測試 手板模型的制作可以做一定的功能測試,可以模擬產品最終的形態,包括功能形態,曲面形態等,使用具有一定強度的材料(如ABS,PC等),就可以制造出包含有內部結構的功能型手板模型,以檢驗產品的結構是否合理,壁厚是否符合要求,運動部件是否順暢等。也可以用手板模型作空氣動力學檢驗。如在汽車、高速列車或航天器等需要高速運動物體的設計方面,可以制作1:1的模型,將其放進風洞中,進行直觀的空氣動力學研究。 四、降低成本 一個花費1000元模型制作檢驗出來的設計缺陷,如果投人生產,投入市場,可能造成1000萬元的巨額損失,在很多時候,這一問題往往是致命的。設計過程的穩步推進十分必要,所以在產品設計早期及時發現產品設計過程中的缺陷,及時修正,從而避免后續生產的問題十分重要,其中模型制作是我們可以利用的重要環節。通過手板模型的制作,能夠通過較小的成本獲得產品最終的形態、大小、結構或色彩測試,也能夠預知產品體積、質量等重要信息,這對產品的包裝成本、運輸成本以及生產制造消耗的原料成本都能有效控制。并由此估算出產品的銷售價格和銷售利潤。如果成本超出設計之初的設想,可以及時進行調整,直至達到成本既定的目標范圍。手板模型的制作是企業成本控制的有效手段。 五、產品保密 產品設計作為公司核心競爭力的重要部分,產品在設計階段是需要嚴格保密的,現代制造業分工越來越細化,設計外包的好處在于可以省去在企業內部建立一個獨立的設計機構所需要的成本,也降低了產品研發的風險,但是由此也帶來產品保密的難度,即便企業建立有自己的研發機構,如果模型階段仍然需要外部設計機構完成,仍然存在設計機密外泄的可能,所以現在大型制造企業內部一般都建立有自己的獨立研發機構,擁有自己的手板模型制作設備,使新產品的研發流程在企業設計團隊內部獨立完成,減少與外部服務機構的聯系,從而最大限度地保證設計的數據不被外泄,保護企業的設計秘密。 六、市場調查 展銷會中向潛在客戶展示平面的展板,或者是三維動畫演示等都不會有手板模型實物更具吸引力,仿真模型可以最直觀地表明產品的形態、色彩、大小、乃至結構、功能等信息。手板模型的制作是方便快捷的產品初期表現,可以把初期的不同方案做成模型,通過展覽或者讓最終客戶進行實際驗證的形式進行市場調查,也可以使用快速手板模型技術小批量翻制模型,把產品模型發送到不同的地區進行調查,獲得更具市場區分度的調查數據。手板模型技術能夠在批量生產之前預知產品最終消費者的實際心理效果及使用效果。 [圖片]

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  • 這次Smartisan T1(錘子手機)作為獲得了本屆iF設計獎金獎唯一的手機產品,被“禁言”已久的老羅,在粉絲們強烈要求“出來吹牛逼”的呼聲中,也只是淡淡地表示“對于美的分歧,只存在于非專業人士中”。在雷鋒網此前的手機工業設計解讀中,受訪的設計師們的確都在不同程度上肯定了錘子手機的工業設計。至于這次的得獎,錘子手機是實至名歸。 既然事實勝于雄辯,人們不禁要問,為什么會是錘子?國產手機的崛起并不是錘子拉開的序幕,從時間軸上看,錘子還是一個遲來者。同時,論財力和出貨量,不管是小米、華為還是魅族都領先錘子多個身位,那么迄今為止只做了一件產品的錘子,究竟做對了哪些事情? 對的團隊 在錘子手機的發布會上,當老羅講到工業設計的時候,著重介紹了負責錘子手機設計工作的Ammunition,這是由前蘋果設計總監Robert Brunner創建的獨立設計工作室。無論錘子內部是否考慮過傳播效應,這樣的招牌也必然會在一定程度上給錘子手機加分。而老羅給出的理由則是“為了在一個工業設計還在起步階段的國家做出令人驚艷的產品”。類似做法的還有HTC,但后者是更簡單粗暴地收購了知名設計工作室One & Co。巧合的是HTC One也獲得了上一屆iF設計獎的金獎。 根據國內知名設計室的反饋:“像錘子手機一樣將工業設計外包給第三方設計機構的手機廠商很少”。雖然這些年中國已經有很多優秀的工業設計師出現,不過水平依然有限。前資深的手機設計師則是簡單粗暴地告訴雷鋒網: “國內(工業設計)都很爛,整體上看,北美一流,歐洲二流,日韓三流,國內不入流。” 即使有了世界級的設計團隊做基礎,想要做好一款產品依然是不夠的,作為甲方,在對設計有追求的同時得懂行也是必須的。如何打動懂行的設計師為產品掌舵?這對以市場作為導向的手機行業其實是個很嚴肅的問題,所以當有人得知設計師呂中方(Hi-iD)加入了錘子科技之后,不禁在知乎上問道“這是為什么?”而呂中方自己給出的答案是: “幾乎每一人都贊賞杰出的設計,幾乎每一位設計師都想做出杰出的作品,但最終實現的只有極少數,連接這兩頭沒有直通的路徑,是曲折和難以捉摸的,但是可以從一些看上去原始與初級的形態中看到一種可能性,因為信念,它就會成為通往目的的機會,“一生中少有”的機會。” 對的人 除了一個正確的設計團隊,產品背后真正的Leader也是非常重要的,就好像同樣是蘋果公司的手機產品,喬布斯時期的iPhone和庫克時期的iPhone是不同的。 錘子內部人士曾經告訴雷鋒網:“雖然T1的每一根線條都是出自設計師之手,但產品的靈魂是老羅。”設計師的解讀就是:“小米、魅族、錘子手機的設計風格如此迥異,主要和雷軍、魅族、羅永浩的個人氣質有關。” 比較產品之間的優劣可以有很多維度,決策層在衡量產品的成敗方面,顯然都有自己的理解。比較極端的便是如果決策層想要做出世界上最薄的智能手機,設計師團隊要做的就是滿世界找最薄的元器件,最大限度的壓縮公差,以及購買供應商成熟的材料。這在很多方面限制了設計師對產品的作為,但如廠商所愿,在狂轟濫炸地引導下,這樣的市場也是有的,只是離美學的初衷相去甚遠而已。 誠然,沒有人會不愿意自己的產品在工業設計上打動消費者,畢竟人很大程度上是感官動物。但為此,廠商必須在研發成本和單品成本上付出代價,前者主要由資金和時間組成,雖然手機廠商基本上都處于不差錢的狀態,但產品的更迭周期幾乎是固定的,手機的每個環節之間都需要不停地磨合,所以即使是外觀設計也是任重道遠。 至于單品的成本則是更敏感的,因為過高的價格會將大部分消費者擋在門外,即使他們之中有很多被產品打動的,但從銷量上看,這除了給廠商帶來心理安慰以外,沒有任何意義。 單一產品更專注 三星的“機海戰術”現如今已經被證明是不合時宜的,同樣是iF金獎獲得者的設計師告訴雷鋒網:“一般產品多的公司較難將產品做精。”比較而言,子品牌則能夠保持相對統一的設計語言。 但像三星和索尼這樣在產品線上浸淫多年的手機廠商,它們的經驗和技術能避免很多產品上可能出現的問題。在這方面即使是蘋果也不例外,因為XX門而大批量召回產品這種事情讓人記憶猶新,而這也是工業設計的一部分。當初把錘子折騰得夠嗆的良品率低多少也有這方面的原因。設計師表示: “你從沒試過的事情,肯定會沒有經驗。沒經驗就易出錯,但是太成熟有時候也會因為這個原因而影響創新。因為考慮的問題越多,越影響發散思維。” 在這樣的前提下,錘子的橫空出世在一定程度上也幫助其掙脫了很多束縛。下一代的錘子手機,會不會像其他廠商一樣豐富自己的產品線,我們還不得而知。但與友商們在低端機市場近身肉搏顯然是不可能的,這樣的話至少在短期內,錘子還會走著一條小而精的品牌路線。 反觀那些已然大而全的手機廠商,它們若想在自己的產品線中做出一款鶴立雞群的產品,無疑就是考量旗艦機的設計水準,這在有中低端的出貨量和利潤做對比的情況下略顯尷尬的。不過現如今手機之間的競爭空間已經被壓縮到了設計領域,不管廠商情愿與否,它們自然也會將設計驅動的優先級提高,這樣的話,假以時日國產手機在國際上得到肯定必然會越來越多。

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