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最近這段時(shí)間很多小伙伴都反饋說(shuō)市場(chǎng)上很多3D從業(yè)公司宣稱3D打印1元/克起、0.8元/克起，更甚至有0.5元/克起。從營(yíng)銷角度來(lái)講"起"這個(gè)字本身就著滿滿的商業(yè)套路,相信大部分朋友都深受其害，并對(duì)其嗤之以鼻。做為一名3D打印行業(yè)的資深從業(yè)人員,今天我將從鮮為人知的技術(shù)角度把3D打印服務(wù)存在內(nèi)幕向大家舉一一列舉，希望能有助于肅清3D打印行業(yè)單價(jià)渾沌現(xiàn)狀。 1、不必要的厚度 目前幾乎所有3D打印服務(wù)都是以重量計(jì)價(jià),那么您打印的產(chǎn)品是否真的就需要那么重呢？能不能打印薄一點(diǎn)、輕一點(diǎn)，也一樣能達(dá)到您的要求呢？ 關(guān)于這點(diǎn)，我們對(duì)行業(yè)內(nèi)幾家報(bào)價(jià)比較低的單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，所謂的低價(jià)，幾乎都是將產(chǎn)品的壁厚做得異常厚，有甚至要直接打印實(shí)心，才能享受所謂的低單價(jià)。直接導(dǎo)致的結(jié)果是克重單價(jià)是低了，但是產(chǎn)品總價(jià)卻比別人還高。通過(guò)報(bào)價(jià)數(shù)字的收集和分析，我們折算出這幾家單位的報(bào)價(jià)都在2~3元/克，有個(gè)別的甚至到了4元/克，幾倍高于其所宣稱的低單價(jià)。 如下圖所示，實(shí)心打印和超厚打印的重量及總價(jià)格都幾倍于合理厚度情況下的打印。 [圖片] 圖22、比較粗的層厚 3D打印中一個(gè)很重要的成本是時(shí)間成本，而決定加工時(shí)間的就是每層打印的厚度，也就是我們稱的“層厚”。很多3D行業(yè)從業(yè)單位都是以0.1mm層厚的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)價(jià)，但為了降低時(shí)間成本，而用高于0.1mm的層厚進(jìn)行3D打印加工。直接產(chǎn)生的問(wèn)題就是您的產(chǎn)品表面比正常的粗糙，并且如果您沒(méi)有兩個(gè)一樣的產(chǎn)品對(duì)比的話，也很難發(fā)現(xiàn)。 [圖片] 圖33、不必要的層紋 3D打印原理是把材料一層層堆疊起來(lái)的，也就是我們說(shuō)的三維空間XYZ三軸。其中Z軸也就是打印高度是最耗時(shí)間的，那么一個(gè)產(chǎn)品怎么樣的擺設(shè)就直接關(guān)系到了時(shí)間成本。 如下圖，同一個(gè)產(chǎn)品，”擺放方式1”的打印時(shí)間成本是”擺放方式3”的3.3倍，但是”擺放方式3”的打印層紋卻比”擺放方式1”的少很多，也就是表面更光滑。 [圖片] 圖44、支撐等損耗額外計(jì)價(jià) 3D打印的損耗還是比較多的，如圖下所示紅色的都是支撐損耗。通常的報(bào)價(jià)公式是:產(chǎn)品體積*1.3(密度+損耗)*單價(jià)*特殊產(chǎn)品的上浮系數(shù),不再另外加上支撐損耗，然而也會(huì)有小部分從業(yè)單位額外再將這部分損耗加到總價(jià)中。 [圖片] 圖55、簡(jiǎn)單的后處理 由于3D打印價(jià)格越來(lái)越低，后處理工序也成為了議價(jià)的另一個(gè)籌碼。后處理內(nèi)容正常有：1、清洗和后固化，2、打磨支撐點(diǎn)，3、打磨層紋。很多從業(yè)單位也會(huì)在這個(gè)環(huán)節(jié)上做文章,這點(diǎn)建議我們的企業(yè)在一開(kāi)始時(shí)，多選擇幾家服務(wù)商做比較。 綜上所訴，建議所有的朋友在選擇3D打印服務(wù)時(shí),做如下幾個(gè)工作： 1、電子機(jī)械類的產(chǎn)品，可使用軟件(Pro/e、UG、Geomagic等)計(jì)算體積再乘1.3系數(shù)，便可知道產(chǎn)品的打印重量。 2、工藝、雕塑類的產(chǎn)品，一般都需要抽空，建議問(wèn)一下抽空的厚度是否合理,再問(wèn)清產(chǎn)品的打印重量。 3、對(duì)于不熟悉3D設(shè)計(jì)軟件的朋友，可以使用輕量級(jí)的3D打印報(bào)價(jià)軟件或平臺(tái)。如3DExplorer、3D打印報(bào)價(jià)系統(tǒng)（下載）、在線3D打印平臺(tái)3D工場(chǎng)，此類軟件或平臺(tái)目前都是免費(fèi)的。 筆者很喜歡鳳凰衛(wèi)視一位主持人常說(shuō)的話：“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”，不管是合作或是處朋友，一定要看清對(duì)方隱藏在表象后面的人性本質(zhì)。最后希望所有3D打印相關(guān)單位都能得到長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高品質(zhì)、價(jià)格合理的3D打印產(chǎn)品和服務(wù)。

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壓大小穩(wěn)賺錢的方法靠譜＋（墨蘭）ＱＱ：７４６４４７１▊誠(chéng)信網(wǎng)：ｙｙ０８９．ｃｃ▊邀請(qǐng)碼：７７７１７１７２▊金牌團(tuán)隊(duì)▊頂尖計(jì)劃▊導(dǎo)師單帶▊回血上岸▊?cè)f人推薦▊據(jù)網(wǎng)易新聞報(bào)道：北京擬規(guī)范車身標(biāo)識(shí)設(shè)置　非公交車不得設(shè)車身廣告守信激勵(lì)與失信懲戒并行　山西立法推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)嚴(yán)把小區(qū)卡口值守關(guān)，守牢疫情“第一道防線”皇馬利物浦歐冠決賽再相遇　巔峰對(duì)決誰(shuí)將笑到最后上海最近社會(huì)面為何出現(xiàn)零星新增陽(yáng)性感染者？疾控專家回應(yīng)（參與記者：胡績(jī)偉、穆青、李普、田流、李峰、閻吾、柏生、彭迪、黃鋼、金鳳）　來(lái)源：央視網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐財(cái)經(jīng)、新華網(wǎng)、鳳凰資訊、網(wǎng)易新聞、知乎日?qǐng)?bào)、熱點(diǎn)資訊、搜狐新聞、新浪新聞　總策劃：莫言　策劃：馬云、李彥宏　監(jiān)制：雷軍、許家印　統(tǒng)籌：任正非、柳傳志、方洪波　文字：李嘉誠(chéng)、董明珠、宗慶后　編輯：王興、楊元慶　視頻：沈南鵬　視覺(jué)／海報(bào)：字節(jié)跳動(dòng)、張一鳴　新華社國(guó)內(nèi)部　新華社廣東分社　聯(lián)合出品　免責(zé)聲明：本文來(lái)自騰訊新聞客戶端自媒體，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，搜狐號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、企鵝號(hào)、百家號(hào)系信息發(fā)布平臺(tái)，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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玩快三遇長(zhǎng)龍從第幾期開(kāi)始追?【劉老師】QQ·185630028?官網(wǎng)９５ｙｙ.ｃｃ?邀請(qǐng)碼８９９９２９５９?攜手永盈?共創(chuàng)輝煌?展鴻鵠之志?贏未來(lái)天下?萬(wàn)人推薦??網(wǎng)易新聞?人民日?qǐng)?bào)?騰訊新聞?百度貼吧?權(quán)威認(rèn)證?據(jù)今日頭條報(bào)道：我不敢休息,因?yàn)槲覜](méi)有存款;我不敢說(shuō)累,因?yàn)槲覜](méi)有成就;我不敢偷懶,因?yàn)槲疫€要生活;我能放棄選擇,但是我不能選擇放棄。所以堅(jiān)強(qiáng),拼搏是我唯一的選擇,來(lái)源網(wǎng)易新聞網(wǎng)點(diǎn)評(píng):不受天磨非好漢,不遭人妒是庸才（央視網(wǎng)評(píng)論員） 新聞?lì)l道-央視網(wǎng)-ＣＣＴＶ－央視網(wǎng)-搜狐新聞-新浪新聞-騰訊新聞獨(dú)家聲明   （參與記者：胡績(jī)偉、穆青、李普、田流、李峰、閻吾、柏生、彭迪、黃鋼、金鳳）   來(lái)源：央視網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐財(cái)經(jīng)、新華網(wǎng)、鳳凰資訊、網(wǎng)易新聞、知乎日?qǐng)?bào)、熱點(diǎn)資訊、搜狐新聞、新浪新聞   總策劃：莫言   策劃：馬云、李彥宏   監(jiān)制：雷軍、許家印   統(tǒng)籌：任正非、柳傳志、方洪波   文字：李嘉誠(chéng)、董明珠、宗慶后   編輯：王興、楊元慶   視頻：沈南鵬   視覺(jué)/海報(bào)：字節(jié)跳動(dòng)、張一鳴   新華社國(guó)內(nèi)部   新華社廣東分社   聯(lián)合出品 免責(zé)聲明：本文來(lái)自騰訊新聞客戶端自媒體，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，搜狐號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、企鵝號(hào)、百家號(hào)系信息發(fā)布平臺(tái)，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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在工業(yè)設(shè)計(jì)流程中，手板模型制作是重要的環(huán)節(jié)，從純手工模型制作到半機(jī)械化模型制作到現(xiàn)代CAM，手板模型制作的進(jìn)步是現(xiàn)代制造技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)縮影，實(shí)踐證明，手板模型的制作不僅對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)決策起著十分重要的作用，更是產(chǎn)品信息保密及市場(chǎng)推廣的利器，不可小覷。下面從工業(yè)設(shè)計(jì)流程的不同階段來(lái)看看手板廠手板模型制作的重要性。 一、設(shè)計(jì)優(yōu)化 現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)涵蓋的內(nèi)容十分廣泛，小到回形針、圓珠筆，大到飛機(jī)，輪船，無(wú)不包含著現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)的影子，但是如此眾多的產(chǎn)品，其設(shè)計(jì)方法并不相同。偏重于幾何圖形的機(jī)械零件可以很好地通過(guò)計(jì)算機(jī)制圖直接設(shè)計(jì)，還可以通過(guò)計(jì)算機(jī)三維軟件的動(dòng)力學(xué)法則進(jìn)行一定程度的運(yùn)動(dòng)模擬實(shí)驗(yàn)。對(duì)帶有曲面的一些產(chǎn)品，比如日用小家電產(chǎn)品，一方面可以通過(guò)計(jì)算機(jī)直接進(jìn)行設(shè)計(jì)，另一方面也可以通過(guò)逆向工程技術(shù)(俗稱抄數(shù))進(jìn)行三維測(cè)繪獲得三維造型數(shù)據(jù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)的差值算法進(jìn)行平滑修正，修正后形成的三維模型數(shù)據(jù)就可以用于手板模型制作。對(duì)偏重于曲面造型變化的藝術(shù)品設(shè)計(jì)時(shí)，這一方法優(yōu)勢(shì)更為明顯，因?yàn)樗囆g(shù)品的外觀造型側(cè)重人的直接美學(xué)感受，往往無(wú)規(guī)律可循，很難在其中找到規(guī)則的幾何元素，如果直接進(jìn)行電腦三維繪圖，反而是事倍功半，即使建立起了模型，其后續(xù)修改性也很差，如果反其道而行之，首先由造型設(shè)計(jì)人員直接用油泥等材料塑造形體，然后通過(guò)三維掃描設(shè)備將模型參數(shù)化，得到原始模型的電腦數(shù)據(jù)后再進(jìn)一步通過(guò)手板快速模型設(shè)備加以制作加工，就可極大地提高設(shè)計(jì)效率。 二、設(shè)計(jì)討論 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中，討論十分重要，可視化是產(chǎn)品設(shè)計(jì)表達(dá)的重要環(huán)節(jié)，是設(shè)計(jì)討論的基石。快速有效地建立產(chǎn)品的模型，可以在相同的時(shí)間獲得更高的設(shè)計(jì)效率。在設(shè)計(jì)創(chuàng)意階段，使用最多的往往是基于圖紙的2D表現(xiàn)，然而到了中后期，設(shè)計(jì)的表現(xiàn)將更加具體，應(yīng)該采用更為具體直觀的手板模型作為討論的對(duì)象。與平面的2D表現(xiàn)相比，手板模型有著無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)。手板模型可以使產(chǎn)品的細(xì)節(jié)更加明確，產(chǎn)品的視覺(jué)感受更加直觀，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都能夠察看這些設(shè)計(jì)，在協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作方面優(yōu)勢(shì)明顯。 三、功能測(cè)試 手板模型的制作可以做一定的功能測(cè)試，可以模擬產(chǎn)品最終的形態(tài)，包括功能形態(tài)，曲面形態(tài)等，使用具有一定強(qiáng)度的材料(如ABS，PC等)，就可以制造出包含有內(nèi)部結(jié)構(gòu)的功能型手板模型，以檢驗(yàn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是否合理，壁厚是否符合要求，運(yùn)動(dòng)部件是否順暢等。也可以用手板模型作空氣動(dòng)力學(xué)檢驗(yàn)。如在汽車、高速列車或航天器等需要高速運(yùn)動(dòng)物體的設(shè)計(jì)方面，可以制作1：1的模型，將其放進(jìn)風(fēng)洞中，進(jìn)行直觀的空氣動(dòng)力學(xué)研究。 四、降低成本 一個(gè)花費(fèi)1000元模型制作檢驗(yàn)出來(lái)的設(shè)計(jì)缺陷，如果投人生產(chǎn)，投入市場(chǎng)，可能造成1000萬(wàn)元的巨額損失，在很多時(shí)候，這一問(wèn)題往往是致命的。設(shè)計(jì)過(guò)程的穩(wěn)步推進(jìn)十分必要，所以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)早期及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的缺陷，及時(shí)修正，從而避免后續(xù)生產(chǎn)的問(wèn)題十分重要，其中模型制作是我們可以利用的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)手板模型的制作，能夠通過(guò)較小的成本獲得產(chǎn)品最終的形態(tài)、大小、結(jié)構(gòu)或色彩測(cè)試，也能夠預(yù)知產(chǎn)品體積、質(zhì)量等重要信息，這對(duì)產(chǎn)品的包裝成本、運(yùn)輸成本以及生產(chǎn)制造消耗的原料成本都能有效控制。并由此估算出產(chǎn)品的銷售價(jià)格和銷售利潤(rùn)。如果成本超出設(shè)計(jì)之初的設(shè)想，可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，直至達(dá)到成本既定的目標(biāo)范圍。手板模型的制作是企業(yè)成本控制的有效手段。 五、產(chǎn)品保密 產(chǎn)品設(shè)計(jì)作為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分，產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段是需要嚴(yán)格保密的，現(xiàn)代制造業(yè)分工越來(lái)越細(xì)化，設(shè)計(jì)外包的好處在于可以省去在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)獨(dú)立的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)所需要的成本，也降低了產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，但是由此也帶來(lái)產(chǎn)品保密的難度，即便企業(yè)建立有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，如果模型階段仍然需要外部設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)完成，仍然存在設(shè)計(jì)機(jī)密外泄的可能，所以現(xiàn)在大型制造企業(yè)內(nèi)部一般都建立有自己的獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，擁有自己的手板模型制作設(shè)備，使新產(chǎn)品的研發(fā)流程在企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部獨(dú)立完成，減少與外部服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，從而最大限度地保證設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)不被外泄，保護(hù)企業(yè)的設(shè)計(jì)秘密。 六、市場(chǎng)調(diào)查 展銷會(huì)中向潛在客戶展示平面的展板，或者是三維動(dòng)畫演示等都不會(huì)有手板模型實(shí)物更具吸引力，仿真模型可以最直觀地表明產(chǎn)品的形態(tài)、色彩、大小、乃至結(jié)構(gòu)、功能等信息。手板模型的制作是方便快捷的產(chǎn)品初期表現(xiàn)，可以把初期的不同方案做成模型，通過(guò)展覽或者讓最終客戶進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證的形式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，也可以使用快速手板模型技術(shù)小批量翻制模型，把產(chǎn)品模型發(fā)送到不同的地區(qū)進(jìn)行調(diào)查，獲得更具市場(chǎng)區(qū)分度的調(diào)查數(shù)據(jù)。手板模型技術(shù)能夠在批量生產(chǎn)之前預(yù)知產(chǎn)品最終消費(fèi)者的實(shí)際心理效果及使用效果。 [圖片]

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這次Smartisan T1（錘子手機(jī)）作為獲得了本屆iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)唯一的手機(jī)產(chǎn)品，被“禁言”已久的老羅，在粉絲們強(qiáng)烈要求“出來(lái)吹牛逼”的呼聲中，也只是淡淡地表示“對(duì)于美的分歧，只存在于非專業(yè)人士中”。在雷鋒網(wǎng)此前的手機(jī)工業(yè)設(shè)計(jì)解讀中，受訪的設(shè)計(jì)師們的確都在不同程度上肯定了錘子手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)。至于這次的得獎(jiǎng)，錘子手機(jī)是實(shí)至名歸。 既然事實(shí)勝于雄辯，人們不禁要問(wèn)，為什么會(huì)是錘子？國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起并不是錘子拉開(kāi)的序幕，從時(shí)間軸上看，錘子還是一個(gè)遲來(lái)者。同時(shí)，論財(cái)力和出貨量，不管是小米、華為還是魅族都領(lǐng)先錘子多個(gè)身位，那么迄今為止只做了一件產(chǎn)品的錘子，究竟做對(duì)了哪些事情？ 對(duì)的團(tuán)隊(duì) 在錘子手機(jī)的發(fā)布會(huì)上，當(dāng)老羅講到工業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)候，著重介紹了負(fù)責(zé)錘子手機(jī)設(shè)計(jì)工作的Ammunition，這是由前蘋果設(shè)計(jì)總監(jiān)Robert Brunner創(chuàng)建的獨(dú)立設(shè)計(jì)工作室。無(wú)論錘子內(nèi)部是否考慮過(guò)傳播效應(yīng)，這樣的招牌也必然會(huì)在一定程度上給錘子手機(jī)加分。而老羅給出的理由則是“為了在一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)還在起步階段的國(guó)家做出令人驚艷的產(chǎn)品”。類似做法的還有HTC，但后者是更簡(jiǎn)單粗暴地收購(gòu)了知名設(shè)計(jì)工作室One & Co。巧合的是HTC One也獲得了上一屆iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的金獎(jiǎng)。 根據(jù)國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)室的反饋：“像錘子手機(jī)一樣將工業(yè)設(shè)計(jì)外包給第三方設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的手機(jī)廠商很少”。雖然這些年中國(guó)已經(jīng)有很多優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì)師出現(xiàn)，不過(guò)水平依然有限。前資深的手機(jī)設(shè)計(jì)師則是簡(jiǎn)單粗暴地告訴雷鋒網(wǎng)： “國(guó)內(nèi)（工業(yè)設(shè)計(jì)）都很爛，整體上看，北美一流，歐洲二流，日韓三流，國(guó)內(nèi)不入流。” 即使有了世界級(jí)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)做基礎(chǔ)，想要做好一款產(chǎn)品依然是不夠的，作為甲方，在對(duì)設(shè)計(jì)有追求的同時(shí)得懂行也是必須的。如何打動(dòng)懂行的設(shè)計(jì)師為產(chǎn)品掌舵？這對(duì)以市場(chǎng)作為導(dǎo)向的手機(jī)行業(yè)其實(shí)是個(gè)很嚴(yán)肅的問(wèn)題，所以當(dāng)有人得知設(shè)計(jì)師呂中方（Hi-iD）加入了錘子科技之后，不禁在知乎上問(wèn)道“這是為什么？”而呂中方自己給出的答案是： “幾乎每一人都贊賞杰出的設(shè)計(jì)，幾乎每一位設(shè)計(jì)師都想做出杰出的作品，但最終實(shí)現(xiàn)的只有極少數(shù)，連接這兩頭沒(méi)有直通的路徑，是曲折和難以捉摸的，但是可以從一些看上去原始與初級(jí)的形態(tài)中看到一種可能性，因?yàn)樾拍睿蜁?huì)成為通往目的的機(jī)會(huì)，“一生中少有”的機(jī)會(huì)。” 對(duì)的人 除了一個(gè)正確的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品背后真正的Leader也是非常重要的，就好像同樣是蘋果公司的手機(jī)產(chǎn)品，喬布斯時(shí)期的iPhone和庫(kù)克時(shí)期的iPhone是不同的。 錘子內(nèi)部人士曾經(jīng)告訴雷鋒網(wǎng)：“雖然T1的每一根線條都是出自設(shè)計(jì)師之手，但產(chǎn)品的靈魂是老羅。”設(shè)計(jì)師的解讀就是：“小米、魅族、錘子手機(jī)的設(shè)計(jì)風(fēng)格如此迥異，主要和雷軍、魅族、羅永浩的個(gè)人氣質(zhì)有關(guān)。” 比較產(chǎn)品之間的優(yōu)劣可以有很多維度，決策層在衡量產(chǎn)品的成敗方面，顯然都有自己的理解。比較極端的便是如果決策層想要做出世界上最薄的智能手機(jī)，設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)要做的就是滿世界找最薄的元器件，最大限度的壓縮公差，以及購(gòu)買供應(yīng)商成熟的材料。這在很多方面限制了設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品的作為，但如廠商所愿，在狂轟濫炸地引導(dǎo)下，這樣的市場(chǎng)也是有的，只是離美學(xué)的初衷相去甚遠(yuǎn)而已。 誠(chéng)然，沒(méi)有人會(huì)不愿意自己的產(chǎn)品在工業(yè)設(shè)計(jì)上打動(dòng)消費(fèi)者，畢竟人很大程度上是感官動(dòng)物。但為此，廠商必須在研發(fā)成本和單品成本上付出代價(jià)，前者主要由資金和時(shí)間組成，雖然手機(jī)廠商基本上都處于不差錢的狀態(tài)，但產(chǎn)品的更迭周期幾乎是固定的，手機(jī)的每個(gè)環(huán)節(jié)之間都需要不停地磨合，所以即使是外觀設(shè)計(jì)也是任重道遠(yuǎn)。 至于單品的成本則是更敏感的，因?yàn)檫^(guò)高的價(jià)格會(huì)將大部分消費(fèi)者擋在門外，即使他們之中有很多被產(chǎn)品打動(dòng)的，但從銷量上看，這除了給廠商帶來(lái)心理安慰以外，沒(méi)有任何意義。 單一產(chǎn)品更專注 三星的“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”現(xiàn)如今已經(jīng)被證明是不合時(shí)宜的，同樣是iF金獎(jiǎng)獲得者的設(shè)計(jì)師告訴雷鋒網(wǎng)：“一般產(chǎn)品多的公司較難將產(chǎn)品做精。”比較而言，子品牌則能夠保持相對(duì)統(tǒng)一的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。 但像三星和索尼這樣在產(chǎn)品線上浸淫多年的手機(jī)廠商，它們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能避免很多產(chǎn)品上可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在這方面即使是蘋果也不例外，因?yàn)閄X門而大批量召回產(chǎn)品這種事情讓人記憶猶新，而這也是工業(yè)設(shè)計(jì)的一部分。當(dāng)初把錘子折騰得夠嗆的良品率低多少也有這方面的原因。設(shè)計(jì)師表示： “你從沒(méi)試過(guò)的事情，肯定會(huì)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)經(jīng)驗(yàn)就易出錯(cuò)，但是太成熟有時(shí)候也會(huì)因?yàn)檫@個(gè)原因而影響創(chuàng)新。因?yàn)榭紤]的問(wèn)題越多，越影響發(fā)散思維。” 在這樣的前提下，錘子的橫空出世在一定程度上也幫助其掙脫了很多束縛。下一代的錘子手機(jī)，會(huì)不會(huì)像其他廠商一樣豐富自己的產(chǎn)品線，我們還不得而知。但與友商們?cè)诘投藱C(jī)市場(chǎng)近身肉搏顯然是不可能的，這樣的話至少在短期內(nèi)，錘子還會(huì)走著一條小而精的品牌路線。 反觀那些已然大而全的手機(jī)廠商，它們?nèi)粝朐谧约旱漠a(chǎn)品線中做出一款鶴立雞群的產(chǎn)品，無(wú)疑就是考量旗艦機(jī)的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，這在有中低端的出貨量和利潤(rùn)做對(duì)比的情況下略顯尷尬的。不過(guò)現(xiàn)如今手機(jī)之間的競(jìng)爭(zhēng)空間已經(jīng)被壓縮到了設(shè)計(jì)領(lǐng)域，不管廠商情愿與否，它們自然也會(huì)將設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的優(yōu)先級(jí)提高，這樣的話，假以時(shí)日國(guó)產(chǎn)手機(jī)在國(guó)際上得到肯定必然會(huì)越來(lái)越多。